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      疫情之后,我們將何處何從????

      編輯:admin 添加時間:2021-09-18

      導語:

      4月10日清華大學國家金融研究院院長、IMF原副總裁朱民在“疫情下的全球經濟信心指數發布”線上論壇時表示:3個月以后,50%的中小企業將處于破產境地。疫情之后,我們將何去何從?

      01

      經濟環境

      朱民表示,疫情沖擊了總需求和總供給,比如,美國失業人數不斷上升,從680萬轉眼之間跳到1000萬,我們用模型看,美國第二季度經濟大概會下跌15-20%。3個月以后50%的中小企業大概處于破產的境地,新的中小企業重新進入產業鏈,這將對供給、產業鏈帶來巨大影響。所以,維護民眾和維護中小企業的生存變得特別重要,全球合作推進貿易的反彈和產業鏈的恢復,已經超過了各國維持自己的內需。

      02

      就業環境

      2019年底城鎮登記失業率為3.62%,2020年最新的2月調查失業率為6.2%,飆升到有統計數據以來的新高。這還只是2月,3月無疑會嚴重得多:

      03

      個體如何應對

      2020年,中小企業任務是怎樣讓自己“活下來”。那么,個體又該如何應對?

      1、個體只有不斷學習,提高自己的稀缺性,才能在企業有一席之地。當你在公司找到自己的核心訴求和定位之后,要堅持下去,沉住氣。能夠漂亮的解決問題,成為組織中不可替代者,才是生存競爭的贏家。

      2、降本增效。降本增效,不僅能增強企業的競爭力,更能提升個人的市場競爭力。在工作過程中,要多做有挑戰(復利)的事情,以此來提高自身的競爭力,為企業降本增效,才能創造價值。

      3、調整心態,積極向上。其實,世界上最需要迭代的不是產品,而是人。一個作品(產品)從0到99%那部分可以靠錢完成的。但是從99%到99.9%,乃至到99.99%的那部分,只取決于一個人的熱愛和心態。決定我們每個人歸宿的,一定是我們的能力和欲望綜合而成的那個自己。未來的社會,靠譜比聰明重要,熱愛比使蠻力重要。

      04

      寫在最后

      普通人總喜歡把成績歸于自身能力突出,把失敗歸于大環境不好和競爭對手太過兇殘。但是……但是……

      請相信,無論面臨何種艱難環境,都有人依舊有工作且還越做越好,也有公司逆勢增長。

      競爭對手太過兇殘,我們無法改變。外界環境,我們更無力改變。我們唯一能改變的,只有我們自己。

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